BLOG

L’importanza di affidarsi a Professionisti Esperti di Controllo di Gestione per PMI I modelli tradizionali di business delle PMI sono sempre più messi a dura prova dal contesto altamente competitivo che si è venuto a creare nel mercato e che ha comportato uno...

G&G Consulting ha avviato una collaborazione con l'Istituto di Formazione Apab di Firenze. I professionisti di G&G Consulting saranno impegnati nella Formazione durante l'anno in varie docenze del Progetto "Agri4Bio" su materie quali "Il Sistema Azienda", "Tecniche...

Ascoltare non è sinonimo di Udire… La Genesi dell’Ascolto Attivo L’Ascolto è infatti una pratica che si perde nella “notte dei tempi”. Infatti già nell’antica Grecia, a coloro che si recavano a Delfi per interrogare l’Oracolo, questi rispondeva loro così: “Ti avverto,...

Come cambieranno i processi decisionali con l’utilizzo dei Big Data. Le Criticità legate al non corretto utilizzo dei Sistemi Informativi Aziendali. Nelle PMI i software amministrativo/gestionali, più che essere intesi come sistemi da cui attingere informazioni...

La storia di un metodo che si perde nella notte dei tempi… Cos’è il Coaching Il Coaching (parola che deriva dal termine inglese: “to Coach” che significa “Allenare”) è una metodologia, rivolta ad allenare le potenzialità di un individuo, al fine di raggiungere un...

Da Classico Commercialista a Consulente a 360 gradi! A differenza del passato, il professionista che opera nel contesto odierno delle Piccole e Medie Imprese (“PMI”) deve “spogliarsi” dalla veste del classico commercialista e “vestire i panni” di “consulente a 360...

Da sistema di gestione del business a sistema di sviluppo della strategia Nell’attuale contesto competitivo delle Piccole e Medie Imprese, caratterizzato da repentini cambiamenti delle condizioni di mercato, l’architettura del sistema informativo aziendale assume un...

Le caratteristiche dei Report Direzionali per il Controllo di Gestione Nell’attuale contesto economico competitivo, caratterizzato da elevata instabilità, le variabili da tenere sotto controllo sono sempre più numerose. Per le piccole e medie imprese, una delle...

Contrariamente a quanto si possa comunemente immaginare, il controllo di gestione può essere implementato in modo più o meno efficace anche all’interno del contesto delle Piccole e Medie Imprese (PMI). Queste ultime, infatti, pur avendo caratteristiche proprie...

Nelle piccole e medie imprese (PMI) italiane il momento del controllo è spesso associato a quello della redazione del bilancio, confidando che un rendiconto annuale possa essere sufficiente per cogliere eventuali distonie gestionali e non considerando che, invece, si...